Atteignez vos objectifs de durabilité grâce à notre expertise conseil

Notre vision ›
01

Quantifier vos externalitéset les maîtriser


02

Identifier vos objectifs RSEet les atteindre


03

Informer toutes vos parties prenantes et les embarquer

Évaluer l’existant et analyser les risques.

Reporting 21 vous aide à évaluer votre maturité, mesurer votre empreinte et identifier vos enjeux, risques et opportunités. Votre matrice de matérialité est la base de votre stratégie RSE.

Définir la stratégie qui transformera les opérations.

La bonne stratégie RSE est celle qui vous engagera dans une transformation réelle et pérenne. Elle doit être construite à plusieurs mains et renforcée par un système de management intégré. Politique RSE, charte de développement durable, manifeste : la formalisation de vos engagements augmente leur efficacité.

Appliquer les engagements et piloter les actions.

Le partage de la stratégie au sein des équipes et sa déclinaison sur les différents métiers de votre entreprise sont des étapes-clés de la réussite. Sur le terrain, vos engagements se traduisent en objectifs, actions et indicateurs de suivi et de performance, dans une feuille de route claire. Elle vous permet de piloter votre transformation durable.

Rendre des comptes et assurer sa conformité.

Grâce à notre plateforme SaaS Reporting 21, la production de rapports annuels et de reporting est facilitée. Que vous soyez soumis ou non à une obligation de transparence, Reporting 21 vous accompagne dans l’élaboration de vos rapports extra-financiers et votre communication RSE. Partagez vos progrès avec vos parties prenantes !

La RSE pour tous les métiers.

Vous êtes...

Nous vous aidons à...


  • Sensibiliser et animer votre comité de direction
  • Interroger vos parties prenantes internes et externes sur leurs attentes
  • Co-construire votre stratégie RSE
  • Définir votre raison d’être
  • Devenir Entreprise à mission (implémentation et comité)
  • Formalisation des engagements (politiques RSE, chartes)
  • Répondre à vos actionnaires/investisseurs
  • Prioriser les enjeux et les risques RSE dans une matrice de matérialité
  • Co-construire votre stratégie RSE et la déployer au sein des métiers
  • Formaliser vos engagements (politiques RSE, chartes…)
  • Accompagner vos démarches de certification (ISO 14001, 9001, 45001, …) et d’évaluation (ISO 26000)
  • Digitaliser votre Système de Management Intégré ®
  • Rédiger votre DPEF ou votre rapport RSE
  • Former, sensibiliser et animer vos équipes ou vos parties prenantes
  • Mettre en place un système de management intégré
  • Définir votre trajectoire climat pour vous aligner aux Accords de Paris
  • Réaliser votre Bilan Carbone
  • Définir votre démarche d’éco-conception
  • Définir votre stratégie green IT
  • Estimer et améliorer votre empreinte environnementale numérique
  • Identifier les indicateurs clés, actions à mener et référents internes, élaborer un plan d’action et le mettre en application
  • Aligner votre direction financière avec votre stratégie RSE
  • Structurer vos reportings extra-financiers vers un reporting intégré
  • Rédiger les chapitres RSE de votre Document d'Enregistrement Universel (URD)
  • Calculer le ROI de vos démarches RSE
  • Répondre aux demandes ESG/RSE de vos investisseurs et actionnaires
  • Faciliter la collecte de données extra-financières
  • Etablir votre politique achats responsables et la formaliser (charte, code éthique...)
  • Identifier les indicateurs-clés et référents internes, élaborer un plan d’action et le mettre en application
  • Accompagner vos fournisseurs pour aligner leurs pratiques avec votre politique d’achats responsables
  • Vous mettre en conformité avec la loi Sapin II et la loi sur le Devoir de Vigilance
  • Répondre aux questionnaires des investisseurs, agences de notation et référentiels (BCorp, Ecovadis…)
  • Structurer et automatiser la production et le pilotage de votre reporting RH
  • Rédiger vos bilans sociaux
  • Calculer l’Index EgaPro
  • Former et sensibiliser vos équipes à la RSE
  • Développer votre marque employeur
  • Evaluez la satisfaction de vos collaborateurs
  • Identifier les indicateurs-clés et référents internes, élaborer un plan d’action et le mettre en application
  • Définir votre raison d’être
  • Devenir Entreprise à mission (implémentation et comité)
  • Former et sensibiliser vos équipes
  • Rédiger votre rapport RSE
  • Intégrer vos risques extra-financiers à l’analyse des risques de votre entreprise
  • Elaborer une méthodologie d’analyse des risques de durabilité
  • Identifier les indicateurs-clés et référents internes, élaborer un plan d’action et le mettre en application
  • Vous mettre en conformité avec la loi Sapin II 
  • Rédiger votre plan de vigilance
  • Suivre vos plans d’audit et contrôle internes (R21)
  • Faire un état des lieux
  • Identifier les indicateurs-clés et référents internes, élaborer un plan d’action et le mettre en application
  • Mettre en place un Système de Management Intégré (SMI)
  • Vous donner les outils pour animer et piloter votre politique QHSE
  • Co-construire vos plans d’actions opérationnels
  • Former et sensibiliser vos équipes
  • Poser un diagnostic et des actions correctives sur l’accidentologie et la sécurité au travail
  • Rédiger les documents uniques des risques
  • Accompagner vos démarches de certification (ISO 14001, 9001, 45001, 27001…) et d’évaluation (ISO 26000)
  • Digitaliser votre Système de Management Intégré®

Nos expertises sectorielles.